員工績(jī)效是業(yè)績(jī)和效果的復(fù)合體，影響績(jī)效的基本因素是工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)。提升員工績(jī)效水平必須從能力入手，通過(guò)績(jī)效溝通、培訓(xùn)與指導(dǎo)、改善工作環(huán)境、促進(jìn)員工發(fā)展、創(chuàng)造有利于提高績(jī)效水平的人文環(huán)境等工作實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)?！?/p>
作者：智興 | 發(fā)布時(shí)間：2013-11-05 | 標(biāo)簽： 員工績(jī)效 分析 績(jī)效水平